Nous rassemblons nos talents dans un premier temps par le biais du recrutement
Convocation premier entretien
Premier contact pour s’assurer que votre profil est en adéquation avec les attentes du groupe (expérience professionnelle, situation géographique, disponibilités…).
Entretien collectif
L’entretien individuel peut être précédé d’un entretien collectif composé de 3 à 5 personnes. Vous participez à la présentation du réseau Azaé/domaliance, vous échangez avec les autres candidats…
Entretien individuel
Analyse de vos expériences professionnelles, de votre motivation pour le poste et présentation des spécificités liées aux prestations effectuées auprès des personnes handicapées et dépendantes.
Contrôle de référence
Contrôle de vos références auprès de vos anciens employeurs afin de valider vos expériences professionnelles.
Embauche
Signature de votre contrat de travail et remise des documents d’informations (livret d’accueil, règlement intérieur, fiche de poste…)
Intégration
Vous serez en binôme avec un-e intervenant-e pour vos premiers jours, et accompagné-e lors de votre première prestation.
Nous intégrons l’ensemble de nos talents en suivant un programme d’accueil et d’intégration
Entretien d’intégration avec remise du « livret salarié »
Cet entretien permet d’aborder l’ensemble des éléments concernant le groupe, l’agence et le poste : règlement intérieur, règles de sécurité et d’hygiène, guide de la maltraitance, code de déontologie, démarche qualité, présentation de la fiche de poste, des fiches missions, des feuilles d’heures, gestion des plannings etc.
Le groupe A2micile accorde une réelle importance à l’intégration de ses salariés. Ainsi, chaque responsable d’agence ou assistant-e d’agence accompagne les salariés à leurs premières interventions. Cette étape est primordiale puisqu’il s’agit du premier contact avec les clients, et de la prise de poste du salarié.
Pour les équipes en agence :
Responsable/Assistant-e d’agence et Responsable de secteur
- Remise du livret « salarié »
- Présentation du groupe
- Présentation des missions et de l’agence
- Gestion de l’agence
- Stratégie commerciale
Entretien de parcours
Lors de la période d’essai, plusieurs entretiens de suivi sont réalisés :
- A 48h de la prise de poste
- Après 2 semaines de prise de poste
- A la fin de la période d’essai
Chaque entretien est essentiel afin de recueillir le ressenti du salarié, des clients et du personnel en agence. Ce sont des étapes clés qui nous permettent de favoriser l’épanouissement de nos collaborateurs et de consolider la qualité du recrutement.
« Se réunir est un début ; rester ensemble est un progrès ; travailler ensemble est la réussite. »
Nous faisons participer nos talents à notre marque employeur
Les réseaux Azaé et domaliance représentent aujourd’hui plus de 10 000 collaborateurs.
Le service Marketing Ressources Humaines du siège développe un programme « d’Employee Advocacy » , « Engagement Collaborateur » permettant de faire participer nos Ambassadeurs à l’image du groupe.
Aussi, le groupe inclut l’ensemble des collaborateurs dans ses prises de décisions, notamment pour la création du site.
Nous rassemblons également nos talents afin de les faire évoluer
En effet, plusieurs dispositifs de formations en interne sont mis à disposition des salariés.
Notre philosophie fait ses preuves
Au travers de sa marque Azaé, le groupe A2micile a été distingué par le magazine Capital « Meilleur Employeur » 2022 et 2024. L’enquête en ligne a permis de mesurer la satisfaction des salariés vis-à-vis de leur employeur et d’évaluer l’attractivité des entreprises du secteur. En 2024, A2micile se situe en 7ème position sur les 72 de sa catégorie « services à la personne ».
L’enquête démontre un fort sentiment d’appartenance de la part de nos salariés, qui n’hésitent pas à recommander leur entreprise à des proches en recherche d’emploi. Nos collaborateurs apprécient l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle, ainsi que les possibilités d’évolution.
Nous favorisons l’équilibre entre vie de famille et vie professionnelle
Le bien-être de nos salariés est un élément clé de notre politique RH et un facteur de qualité de service. En témoignage de notre engagement, nous sommes signataires depuis 2013 de la Charte de la parentalité.
Créée par l’Observatoire de la qualité de vie au travail, cette charte engage les entreprises signataires à mettre en place un environnement de travail adapté aux salariés-parents : aménagement des horaires de travail, planning sur mesure, encouragement du congé parental, horaires des réunions adaptés, managers sensibilisés…
La singularité est une force
Depuis 2023, nous sommes signataires de la Charte de la diversité qui encadre nos actions en faveur de l’inclusion. Nos salariés ont une diversité de profils et c’est ce qui fait notre richesse. Nous valorisons leur talent indépendamment de leur handicap, leurs origines, leur genre ou leurs choix de vie.
La Charte de la diversité a été créée en 2004 par l’association « Les entreprises pour la cité » et est présente dans plusieurs pays. Nous avons adhéré à cette association dans le but de développer nos actions en faveur de la diversité.
